Wie ziehen Unternehmen in Europa Vorteile aus wachsender Unterschiedlichkeit? Der Beitrag âDie Umsetzung von Diversity in Europaâ von Michael Stuber, erschienen im Sammelband âDiversity Management. Best Practices im internationalen Feldâ, beantwortet genau diese Frage.
Alle sprechen darĂŒber, alle finden es ungeheuer spannend â aber die wenigsten Unternehmen setzen es wirklich schon um: Marketing fĂŒr die Wirtschaftsmacht âFrauenâ! Dabei ist uns allen bewusst, dass sich die Entwicklung der letzten Jahre auf drei markante Erkenntnisse zurĂŒckfĂŒhren lĂ€sst: Frauen stellen u.a. wegen zunehmend höherqualifizierter BerufstĂ€tigkeit (verbunden mit steigendem Einkommen!) eine ernstzunehmende Marktmacht […]
Die groĂe Mehrheit der Unternehmen (81%) verhĂ€lt sich zurĂŒckhaltend gegenĂŒber Diversity Management, berichtet die Personalwirtschaft 11/2003. Dabei lĂ€sst sich durch bewusste WertschĂ€tzung individueller Unterschiede die ProduktivitĂ€t steigern. Dies zeigt eine Studie, die von miâst [ DiversityConsulting begleitet wurde.
81 % der deutschen Unternehmen zeigen sich zugeknöpft, wenn es darum geht, Vielfalt in der Belegschaft gezielt als Erfolgsfaktor zu nutzen oder durch bewusste WertschÀtzung individueller Unterschiede die ProduktivitÀt zu steigern. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie im Auftrag der Kölner mi.st[ Consulting.
Auch wenn das Thema noch vergleichsweise neu ist, in Potsdam findet schon die dritte Managing Diversity Konferenz statt. Der Lehrstuhl von Dieter Wagner hatte schon vor Jahren den richtigen Riecher und betĂ€tigte sich frĂŒhzeitig in diesem Themenfeld. Auf der diesjĂ€hrigen Veranstaltung prĂ€sentieren die Forscher ein besonderes Forum, nĂ€mlich zur International Corporate Practices.
„Die Fernsehwerbung spiegelt die bestehende Vielfalt in der Gesellschaft nur unzureichend wider,“ heiĂt es in der aktuellen Ausgabe des Horizont. Insbesondere Ă€ltere Menschen wĂŒrden nicht reprĂ€sentativ dargestellt. Der „Horizont“ beruft sich dabei auf eine Studie der Kölner Agentur Mist[ Consulting. „FĂŒr die Studie wurden 170 TV-Werbeblöcke mit 1947 Commercials ausgewertet. Danach werden nur in 8 […]
Deutsche Unternehmen unterschĂ€tzen den Wert von Vielfalt und verschenken so erhebliche ökonomische Vorteile. Zu diesem Schluss kommt eine europaweite Umfrage, die die Kölner Diversity-Beratung mi.st [ Consulting durchgefĂŒhrt hat.
Jeder Mensch stellt eine einzigartige Kombination verschiedener Faktoren dar. Als von Natur aus gegeben und insofern praktisch nicht verĂ€nderbar gelten Alter, Geschlecht, BefĂ€higung oder Behinderung, religiöse bzw. GlaubensprĂ€gung, ethnische bzw. kulturelle PrĂ€gung oder Rasse sowie sexuelle Orientierung. Diese sechs sogenannten Kerndimensionen stellen in zahlreichen praktischen LeitfĂ€den sowie in gesetzlichen Rahmenbedingungen seit vielen Jahren gĂ€ngige Eckpunkte […]
Eine Vielzahl von Unternehmensvertretern sieht Diversity als Instrument zu Erfolgssteigerung im KerngeschĂ€ft. Doch was genau verstehen Unternehmen unter Diversity? Der Artikel âDiversity als Strategieâ, erschienen in âPersonalwirtschaftâ, gibt Aufschluss. Zum Artikel.
Die meisten internationalen Konzerne erkennen HomosexualitĂ€t als eine beachtenswerte Facette ihrer Mitarbeiter und Kunden an. Zu diesem Ergebnis kommt eine Umfrage der Kölner Diversity-Beratung miâąst [ Consulting bei GroĂunternehmen in Europa. âDie Firmen zeigen dadurch, daĂ sie Vielfalt als Erfolgsfaktor erkannt habenâ, erlĂ€utert Michael Stuber, der die Studie durchfĂŒhrt und fĂŒhrende Unternehmen wie Kraft Foods, […]
