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Vorwerk: Familienmanagerin statt Hausfrau

Mit einer neuen Kampagne möchte Vorwerk sein angestaubtes Image als Hersteller von Bodenbelägen auffrischen. Der aktuelle Fernsehspot zeigt ein Bewerbungsgespräch, in dem eine Frau versucht, den Personaler von ihren Qualifikationen zu überzeugen. Nicht weniger als Qualitätssicherung, Nachwuchsförderung, Organisationsmanagement und Mitarbeitermotivation gehörten zu ihren bisherigen Aufgaben.

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Chancengleichheit bei der Fraport AG

Gesellschaftliche Veränderungen, wie der Rollenwandel, haben konkrete Auswirkungen auf Unternehmen und öffentliche Einrichtungen. Noch nie waren so viele und gut ausgebildete Frauen in Deutschland erwerbstätig wie heute – aber auch bei Männern findet ein Einstellungswandel zu bisherigen Rollenbildern statt. Auch für die Fraport AG sind diese Entwicklungen von Bedeutung.

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Autofahrerinnen – ein Wachstumsmarkt

Wer meint, dass „Frau“ und „Auto“ nicht zusammen passen, hat sich kräftig getäuscht. Die weiblichen Käufer sind für die Autobranche der Wachstumsmarkt schlechthin. Zu diesem Schluss kommt eine Untersuchung des Kompetenzzentrums „Frau und Auto“ der Hochschule Niederrhein. Hat bereits jetzt fast jedes dritte Auto eine Frau als Besitzerin, so wird in wenigen Jahren ihr Anteil […]

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Weibliche Führungskräfte holen auf

Frauen nehmen in den Unternehmen der privaten Wirtschaft immer häufiger Führungspositionen ein – so das Fazit der „2. Bilanz Chancengleichheit – Frauen in Führungspositionen“, kürzlich veröffentlicht von der Bundesregierung und den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft. Unter den abhängig beschäftigten Führungskräften in der Privatwirtschaft waren im Jahr 2004 23 Prozent Frauen.

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Die New Yorker Philharmoniker und das deutsche Antidiskriminierungsgesetz

Es ist still geworden um das Antidiskriminierungsgesetz (ADG): Im letzten Jahr ging ein Seufzer der Erleichterung durch die Wirtschaftsteile der großen deutschen Tageszeitungen. Die vorgezogenen Bundestagswahlen und das taktische Verhalten des Bundesrates bewirkten, dass das Gesetz in der letzten Legislaturperiode nicht mehr verabschiedet wurde.

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Gaffel Kölsch: Ein wahrer Genuss

So erfrischend das Kölsch schmeckt, so innovativ ist auch die aktuelle Kampagne von Gaffel. Während die meisten Biere auf Tradition und Deutschtümelei setzen, gehen die Gaffeln – wie schon Ende des 14. Jahrhunderts – neue Wege. Bekannte Erkenntnisse und Aussagen werden geschickt mit freudvollem, zeitgenössischem Genuss in Verbindung gebracht- textlich und bildlich. Das Querdenken wird […]

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Ford unterstützt „TUXI – Drive against AIDS“

Ford unterstützte in diesem Jahr zum siebten Mal in Folge als Hauptsponsor die Aktion „TUXI – Drive against AIDS“ während des Kölner Karnevals. Ziel der Aktion ist es, die Kölner Jecken während der Karnevalszeit über die Gefahren von HIV und AIDS aufzuklären. Das TUXI, ein Ford Galaxy, war mit so genannten Präventionsbotschaftern in der Kölner […]

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Gerichtsentscheid: Ausgleichabgabe gilt für alle Unternehmen

Auch Firmen, die aus betrieblichen Gründen schwer behinderte Menschen nicht einstellen können, müssen die gesetzlich vorgeschriebene Schwerbehindertenausgleichsabgabe zahlen. Dies entschied das Oberverwaltungsgericht Rheinland-Pfalz in Koblenz am 3. Februar 2006. Eine Zeitarbeitsfirma in Ludwigshafen, die vor allem Schweißer vermittelt, wurde vom Landesamt für Soziales, Jugend und Versorgung zur Zahlung einer jährlichen Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabe in Höhe von 12.220 […]

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Studie widerlegt Vorurteil über abnehmende Leistungsfähigkeit im Alter

Die Leistung älterer MitarbeiterInnen wird tendenziell schlechter eingeschätzt als die der jüngeren, obwohl kein signifikanter Zusammenhang zwischen dem Alter und der Arbeitsleistung erkennbar ist und jüngere und ältere ArbeitnehmerInnen gleichermaßen motiviert sind. Dies ist ein zentrales Ergebnis der Studie „Demographische Fitness. (K)ein Thema für Unternehmen in Deutschland?“.

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Diversity im Gemeinwesen

Im Februar startete der neue Fortbildungsgang „Intermediäres Management“ der Kreisvolkshoch-schule Peine. Ziel der Fortbildung ist es, das Kompetenzprofil von „Intermediären“ und BürgerInnen zu erweitern und so die intermediäre Arbeit insgesamt zu stärken. „Intermediäre“ sind Personen, die beispielsweise innerhalb der Kommune zwischen unterschiedlichen Bereichen (Politik, Wirtschaft, Lebensbereiche) vermittelnd wirken.

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