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Michael Stuber is the EMEA-level Diversity researcher, author, speaker and consultant, specialised in organisational change strategies for complex context. Over 25 years, he has worked on more than 400 projects in 30+ countries on 4 continents, helping blue chip companies across industries turn globalisation and societal change into drivers of business excellence — and advance DEI in ways that work across borders.

Neue Studie: Diversity ist im EuroStoxx 50 angekommen

Bereits zum dritten Mal hat die European Diversity Research & Consulting die Unternehmenskommunikation von europäischen Blue-Chip-Unternehmen unter die Lupe genommen und bemerkenswerte Zahlen präsentiert: 93,9% aller Unternehmen im EuroStoxx 50 nahmen im Jahr 2011 in ihren CSR-Reports auf das Thema „Diversity“ Bezug. 77% von ihnen behandelten das Thema in ihren Jahresberichten und 94% auf ihren […]

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Muslime in Hamburg bekommen gesetzlich anerkannte Feiertage

Bisher waren es lediglich christliche Feiertage wie Fronleichnam oder Allerheiligen, die in Deutschland anerkannt sind und jährlich einige arbeitsfreie Tage bedeuten. Muslimische und alevitische Religionsgemeinschaften hatten allerdings wenig davon, da sich für ihre religiösen Feste  bisher kein Arbeitgeber interessieren musste.

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Quote und Betreuungsgeld – externe Blickwinkel auf die deutsche Politik

Zu einer verpflichtenden Frauenquote für Aufsichtsräte oder Vorstände konnte sich Bundesfamilienministerin Christina Schröder bisher nicht durchringen. Stattdessen ist nun eine andere einschneidende Maßnahme in Kraft getreten: das Betreuungsgeld. Diese Entwicklungen stoßen in deutschen wie in ausländischen Medien auf ablehnende und verständnislose Reaktionen.

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STARRE DEUTSCHE GESCHLECHTERROLLEN

Veränderung beginnt mit Selbstreflexion. Doch anstatt uns die herrschenden traditionellen Bilder der Geschlechter bewusst zu machen, reproduzieren wir in Deutschland stereotypische Rollen von Frauen und Männern gerne unreflektiert und daher häufig. Zu häufig, um den immer zahlreicheren Einzelbeispielen für ausgewogene Gender-Realitäten eine Bedeutungschance zu geben. Eine neue, rosa verpackte Süßigkeit „nur für Mädchen“ und Olympioniken […]

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Das Potenzial-Prinzip für Generationen

Obwohl der demografische Wandel seit Jahren in aller Munde ist, setzen sich tragfähige Konzepte zur Gestaltung des Alterns von Belegschaften, Märkten und der Gesellschaft nur langsam durch. Der häufig einseitige Fokus auf den „Alten“ bildet eine Erklärung, weshalb sich die Entscheider – meist im mittleren Alter – nur wenig für das Thema interessieren. Dabei stecken […]

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EFFIZIENZPROGARMME LIEBEN DIVERSITY

Gerade in unsicheren Zeiten bleibt die Wirtschaft ständig auf der Suche nach Optimierungspotenzialen. In ungesund dichter Folge durchkämmen kostenorientierte Organisationsberater selbst die erfolgreichsten Unternehmen nach Verbesserungsmöglichkeiten. Für diese Beschäftigungsprogramme für teure Management-Consultants reicht die Begründung, man müsse sich ständig weiterentwickeln, anpassen und optimieren aus. Dieselben Entscheider wollen indes nicht erkennen, wie unmittelbar der künftige Erfolg […]

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Time to optimise diversity & inclusion

While the foundation for D&I seems to be robust, current challenges seem to relate to the effective implementation of D&I. With a breadth and depth that was unimaginable 10 years ago, Diversity Management has become a multi-option framework where almost anything appears to be possible. For many, making the right choices is more difficult – […]

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Mitarbeiter-Netzwerke als Diversity-Instrument

Es ist keineswegs eindeutig, was genau unter einem Beschäftigten-Netzwerk im Rahmen des Diversity Management zu verstehen ist. Eine neue Bezeichnung, die sich aus den USA kommend in den letzten Jahren durchgesetzt hat – Employee Resource Groups („ERG“) – gibt allerdings einen Hinweis:

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Training ist keine Wunderwaffe

Wie schön ist doch die Vorstellung, mit Führungskräften – meist Männer – ein Training zu durchlaufen, welches ein positives Verständnis für Diversity etabliert. Dies gilt als Beitrag zu einer Kulturveränderung, deren Notwendigkeit, zusätzlich zu den klassischen Diversity-Instrumenten, endlich anerkannt ist. Aufgeschreckt wurden die Trainings-Fans von einer Studie, die zeigte, dass Diversity-Trainings auch negative Effekte haben […]

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