Insights statt Ideologien: Während viele aktuelle Debatten politisch polarisieren, hilft ein nüchterner Blick auf Wertschöpfung und Erfolgsfaktoren. Zehn Analysen haben über den Sommer 2025 Erkenntnisse für den „Masterplan wirtschaftliche Performance“ generiert.
Nachdem das 80. European Forum Alpbach 2025 (#EFA25) Europas Zukunft diskutierte präsentieren wir eine ergänzende Analyse-Serie an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft und als Ergebnis den europäischen Zukunftskompass.
Rotary galt lange als Gegenentwurf zu Vielfalt – exklusiv, elitär, männlich geprägt. Heute bekennt sich die Organisation zu DE&I. Vor diesem Hintergrund stellen sich Fragen zu Relevanz, Resilienz und die Zukunft inklusiver Führung.
Die Vielfalt der Märkte abzubilden wurde zum Standard und wirft die Frage einer drohenden Zersplitterung der Kommunikation auf. Für jedes Thema oder jede Gruppe ein eigenes Bild? Integrierende, einbeziehen, inklusive Ansätze können die Lösung sein – zeigt das Fachmagazin „Absatzwirtschaft“.
Eine mögliche DE&I Formel ist: „Wir feiern Minderheiten und beschuldigen andere für zu langsamen Fortschritt“. Das fühlt sich gut an und stärkt das Wirgefühl; unsere harsche Kritik und drastischen Forderungen erzielen derweil wenig positive Wirkung.
Faced with a crises, people and systems tend to focus on what they truly care about. This, however, assumes that a deeper purpose exists in the first place and is shared. D&I can offer a strong shared purpose – if it goes beyond numbers and initiatives.
Die Cilag AG, Teil der Janssen Pharmaceutical Companies von Johnson & Johnson, behandelte das Thema „Unconscious Bias“ ausführlich im Mitarbeitermagazin. Der Bericht zeigt, wie ein ganzheitlicher Trainingsansatz Vorurteile sichtbar macht und messbar zur Verbesserung von Zusammenarbeit beiträgt.
Europas Wettbewerbsfähigkeit, Reformen und Wachstumsstrategien standen im Fokus eines ambitionierten Programmes in Turin. D&I bildete dabei ein strategisches Thema für Beschäftigung, Produktivität und Innovation.
The dynamics of fun parks are based on physical challenge and all kinds of visual or auditive impressions. Did you ever think about how people with a disability can enjoy the rides? Now, you can even try it.
As a D&I supporter, you might sometimes feel that existing inequities are first world problems. Admittedly, some gaps appear larger and some seem to be closing – but is there still an urgent need to continue with D&I beyond the business case? Two examples will reconfirm your commitment – from Bolivia and Russia.
