Business Case

Industrie und Handel: „Problemloser“ Migrationshintergrund?

Der Alltag in Deutschland ist bunt – inzwischen hat etwa jeder fünfte Deutsche einen Migrationshintergrund. Und die Menschen, die ihre Kultur und Kenntnisse hierzulande einbringen, sind längst fester Bestandteil der Belegschaft von mittleren und großen Unternehmen – eigentlich… Um sicher zu gehen, dass kein Handlungsbedarf besteht, hat der Deutsche Industrie- und Handelskammertag bei seinen Mitgliedsunternehmen […]

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BERICHT BEWEIST WIRTSCHAFTLICHE VORTEILE VON DIVERSITY

135 empirische Studien zeigen Business Case für Diversity Diversity Management hat einen nachhaltig positiven Effekt auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen, sowohl intern durch erhöhte Produktivität, als auch extern durch verbesserte Außenwirkung und Marktabdeckung. Dies ist das Ergebnis des International Business Case Report (IBCR), einer neuen Meta-Studie von Ungleich Besser Diversity Consulting.

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Vielfalt ist gut für’s Geschäft

Diversity-Management hat einen nachhaltig positiven Effekt auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommt der „International Business Case Report“ (IBCR), eine Metastudie des Beratungsunternehmens Ungleich Besser Diversity Consulting. „Deutschlands Diversity Papst“ (WirtschaftsWoche) Michael Stuber, der die Studie initiiert hat, erklärt im Gespräch mit dem personal manager, warum Vielfalt einem Unternehmen nutzt.

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Vielfalt in der Belegschaft zahlt sich aus

Der Artikel von Marion Kraske, zu lesen auf ZEIT online,  beschäftigt sich nicht nur mit dem steigenden „Trend“ Diversity Management, sondern veranschaulicht, wie verschiedene Unternehmen das Thema aufgreifen und mit welchen Schwerpunkten gearbeitet wird. Mit dabei sind u.a. die Commerzbank, Ford und die Metro Group. Der Wirtschaftsfaktor Vielfalt genießt besondere Aufmerksamkeit in diesem Artikel. Die […]

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Flexibility 2: Job sharing serves as simple tool to retain top talent

Work organisations are a result of the division of labour. Nevertheless, many stakeholders have difficulties getting the heads around part-time work, especially in management. Job sharing might therefore be a smooth inroad to introduce effective work models for the future workforce, the future economy and the future as a whole.

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Multi–Kulti als Wettbewerbsvorteil: Ohne vielfältige Führungsteams geht es nicht mehr

Was benötigen Unternehmen in Deutschland, um fit für die Zukunft zu sein? Die Unternehmensberatung Accenture stellte diese Frage und nahm die 500 umsatzstärksten Firmen der Bundesrepublik unter die Lupe. Die Consultants kommt zu dem Schluss: Innovative Produkte, branchenübergreifende Partnerschaften und moderne Internet–Strategien reichen nicht aus, um zu den Wachstumsführern zu gehören.

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Die „Millenials“ schauen genau hin: Über Diversity reden reicht nicht

Sie haben ihren Abschluss in der Tasche, sind hochmotiviert, verfügen über Auslandserfahrung und sind Meister ihres Faches – und sie suchen sich gerade ihren Platz im Arbeitsleben (aus). Die Rede ist von den „Millenials“ (oder Generation Y / Generation next) – die jüngste Arbeitergeneration, die zwischen 1980 und 1995 geboren wurden und jetzt ins Berufsleben […]

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Demographischer Wandel noch nicht in den Management–Köpfen angekommen

Erfahrene Kollegen verabschieden sich in den Ruhestand, qualifizierte Fachkräfte werden händeringend gesucht – der  demographische Wandel ist in vollem Gange. Dennoch ist das Bewusstsein für diesen Megatrend offenbar noch nicht in ausreichendem Maße in die Unternehmensleitungen und an die Führungskräfte vorgedrungen, wie eine Untersuchung des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag der Hays […]

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