Das AGG liefert Stoff für neue Lernprogramme. Doch Lernprogramm ist nicht gleich Lernprogramm. Die einzelnen Programme unterscheiden sich in der Ansprache der Zielgruppe und Schwerpunkten. Der Artikel „Lernprogramme zum AGG“ vergleicht verschiedene Programme. Der Text ist in „Trainingaktuelle 11/2006 erschienen und online auf www.managerseminare.de abrufbar.
Teilzeit und Leistungsträger verträgt sich nicht, so denken viele deutsche Unternehmen. Das ergab eine Studie von Ungleich Besser Diversity Consulting und dem Personalmagazin. Insbesondere auf der Führungsetage hält sich diese Meinung, dabei sei gerade dort das Vorleben von Work-Life-Konzepten wichtig. Die Nachfrage nach Teilzeit ist trotz vorhandenem Angebot eher niedrig, auch weil tradionelle Rollenmuster die […]
Manche Menschen leben, um zu arbeiten, möchte man meinen, wenn man bedenkt, dass Firmen in Deutschland die meisten betrieblichen Wochenstunden aufweisen, laut der Zeitschrift „Mensch&Büro“.
In the last couple of years we have seen a further division of diversity, whereas the opposite should have taken place: globalization and international alliances should lead to consistency and connectivity. How can that be?
Pragmatisch denken heißt auch neben dem Beruf die Freizeit nicht zu vergessen. Das Prinzip der Work-Life-Balance versucht genau das zu erreichen und damit die Zufriedenheit und Produktivität ihrer MitarbeiterInnen zu erhöhen. Henrike Roßbach erläutert in der FAZ wie das aussehen kann.
The Conference Board announces its annual European Work-Life & Diversity event: Productivity is not traditionally “top of mind” for Diversity, Inclusion, and Work-Life management experts. However, business leaders and practitioners of diversity, inclusion, and work-life management can make major contributions to solving issues of their companies.
Unternehmen müssen „demographieschlau“ handeln, schreibt Astrid Funck in der „Brand eins“ Serie „Soziale Innovation Arbeit und Leben“. Bedeutet konkret: Unternehmen müssen neben dem demographischen Wandel auch den Wertetrend der Gesellschaft bedenken, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zum 01. August tritt das „AGG“ (Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz) in Kraft, das Diskriminierung aufgrund der ethnischen Herkunft, des Alters, des Geschlechts, Behinderung, Religion oder sexuelle Orientierung verhindern möchte. Auch Diversity Management fokussiert diese Bereiche, allerdings im Sinne der Wertschätzung und aktiven Beachtung von Potenzial. Der Artikel „Mit Vielfalt und Respekt zum Erfolg“ aus der Zeitschrift „WirtschaftsBild“erläutert […]
In der Veranstaltungsreihe „Neue Allianzen für Integration“ wurde die Rolle von MigrantInnen (der ersten, zweiten, dritten Generation) in den Entscheidungsebenen der Gesellschaft thematisiert. Die Selbstverständlichkeit, mit der MigrantInnen in der Politik, im Management, in den Medien oder in der Wissenschaft vertreten sind, ist ein Gradmesser für eine weltoffene Einwanderungsgesellschaft.
Während sich Personalverantwortliche in großen Unternehmen auf das jetzt in Kraft getretene Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) meist gut vorbereitet haben, unterschätzen viele Mittelständler, Selbständige oder auch Vermieter die Auswirkungen. Noch immer werben etwa Inhaber kleiner Geschäfte in ihren Schaufenstern mit Aushängen wie „Suchen junge, freundliche Bedienung“ nach Personal.
