Over recent years, everybody became a diversity expert and ‘good ideas’ are spreading fast – even when they are based on false assumptions or have adverse effects. Also in the gender area people reproduce myths and overlook empirical insight. #IWD2021
Is D&I more relevant for Global players or an inherent element of the evolution of the business landscape? Resolving this question requires the integration of two perspectives: The long-term development of D&I as well as inter-national comparisons.
How to take D&I out of the HR and CSR niche and generate business benefits and more equity at the same time? A by-invitaion-only webinar discusses some of the most prominent myths in D&I and show how radically different approaches overcome prevailing resistance.
Nicht Vielfalt feiern, sondern Wertschöpfung gestalten. Nicht Massnahmen umsetzen, sondern Change als Chance verstehen. Ein Abend mit neuen Impulsen für 100 Schweizer EntscheiderInnen.
Das Projekt Digital Explorers verbindet Litauens ICT-Sektor mit jungen nigerianischen IT-Spezialisten – ein echter Mobilitätstest. Mein Training sollte das Potenzial und die Fußangeln des Projekts adressieren.
Konferenzen sind unter anderem Orte des Schaulaufens. Die nationale D&I Konferenz in Litauen wollte dagegen von Anfang an auch kritische Sichtweisen ermutigen.
Die EU richtete im Mai 2019 das jährliche Diversity Forum aus. Führende Stimmen aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft diskutierten die Zukunft von D&I.
Beim bayme vbm Forum in München stand die Rolle von Frauen in Wirtschaft und Führung im Mittelpunkt. Internationale Daten und Perspektiven zeigen, wie Bayerns M+E-Industrie strategischen Nutzen aus Gender Diversity ziehen kann.
Während nationalistische Narrative Homogenität propagieren, zeigte die SoCareNet-Europe-Konferenz 2018 in Budapest das Gegenteil: Vielfalt ist das Fundament Europas – und sie zu leben ist der Schlüssel zu Frieden, Wohlstand und globaler Glaubwürdigkeit.
The job of a D&I manager often involves a miracle agenda: Make progress, deliver benefits, include everyone and manage complex stakeholders. Hence, they need a variety of skills and deep knowledge in many areas. Where do they acquire and develop these?
