Eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist die Lösung für den vorhandenen Fachkräfteengpass. Diese Aussage trafen 30 % der 250 befragten Unternehmen in einer aktuellen Umfrage der IHK Bonn/Rhein-Sieg. Fast die Hälfte der befragten Betriebe können freie Stellen nicht besetzen. Als Folge daraus erwarten 74% der Befragten eine Mehrbelastung ihrer MitarbeiterInnen, 39% rechnen sogar […]
Eigentlich sind Aufzüge ein Merkmal für Barrierefreiheit und eine Erleichterung für alle, die keine Treppen laufen können. Nachteile zeigen sich erst, wenn das Gerät einmal stecken bleibt, denn dann zeigen sie sich just in der Problemsituation nicht mehr so behindertengerecht, wie gedacht.
Obwohl der demografische Wandel seit Jahren in aller Munde ist, setzen sich tragfähige Konzepte zur Gestaltung des Alterns von Belegschaften, Märkten und der Gesellschaft nur langsam durch. Der häufig einseitige Fokus auf den „Alten“ bildet eine Erklärung, weshalb sich die Entscheider – meist im mittleren Alter – nur wenig für das Thema interessieren. Dabei stecken […]
Over the last years, Diversity Councils have become almost standard tools in the implementation of Diversity & Inclusion (D&I). In practice, these committees vary significantly regarding their set-up, objectives and approaches, which consequently leads to different results. Credit Suisse pursues a distinct approach and has established four regional Diversity Councils in their global organisation.
Diversity strives to make the most of differences through a better understanding of the power of individual potential effectively combined. Communicating the essence of D&I through distinct messages interally is key to stimulate engagement and support for the change needed. Two of the largest global companies have delivered spot-on: HSBC and Bosch.
Ein Ziel von Diversity besteht darin, ein klares Verständnis für Vielfalt und den damit verbundenen (Mehr)Wert zu schaffen. Breite Kommunikation, die klare Botschaften vermittelt und mit echten Akzenten Aufmerksamkeit für das Thema schafft, gehört im Idealfall dazu. Der Technologiekonzern Bosch zeigt sein Commitment für Chancengleichheit und eine vielfältige Belegschaft mit der weltweiten internen Diversity Kampagne […]
Vor dem Hintergrund einer immer vielfältigeren Gesellschaft müssen auch die Universitäten in Sachen Diversity aus ihrem überwiegend forschenden Aktionsfeld heraustreten und eine Innensicht auf ihre Organisationen einnehmen. Insbesondere in den wissenschaftlichen Bereichen besteht seit langem Klarheit darüber, dass mit zunehmender Qualifikationsstufe die Diversität der Beschäftigten abnimmt, während die Vielfalt bei den Studierenden und den Beschäftigten […]
Der Anteil älterer Menschen an der Gesamtbevölkerung steigt in den Industrienationen kontinuierlich an – und der damit verbundene Fachkräftemangel sorgt dafür, dass erfahrene Arbeitnehmer im fortgeschrittenen Alter verstärkt umworben werden. Zudem wird das lebenslange Lernen zu einem festen Bestandteil der Personalentwicklungs- und Fortbildungsstrategien in modernen Unternehmen.
Along with the globalisation of business, Diversity practitioners started to take their strategies to an International level around the year 2000. As the discussion of “Global Diversity” has recently become quite calm, we should ask what has happened to the promising approach…
GDF SUEZ profiles itself as a company of solidarity, citizenship, innovation in training and as a company which respects the many local contexts it operates in. The global giant with French / Belgian roots provides essential day-to-day services and places social responsibility at the core of its public service mission. Consequently,
