D&I Praxis: Strategien & Instrumente

Kompendium von A-Z – Das Beste aus 15 Jahren Diversity Forschung

Vielfältige Potenziale durch Aufgeschlossenheit erkennen und mittels Einbeziehung nutzen – das vermittelt das Standardwerk „Diversity & Inclusion“ von Michael Stuber. Diversity & Inclusion steht für die bestmögliche Nutzung interner und externer Ressourcen und deren systematische Umwandlung in messbare Mehrwerte.

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Erfolgversprechend und kaum genutzt: Die lebensphasen-orientierte Personalpolitik

Was würden viele Unternehmen nicht dafür tun, unbesorgt in die Zukunft mit einer alternden Belegschaft zu schauen. Die gute Nachricht ist, es gibt konkrete Strategien zu einer demographiefesten Personalpolitik, nur werden diese zu selten genutzt. Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) zeigt diese Erfolgsstrategie auf und befragte im Rahmen des IW-Personalpanels im Frühjahr 2013 fast […]

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Work-Life-Blending als Risikofaktor und der WLB-Vorsprung kleinerer Unternehmen

War es vor ein paar Jahrzehnten wohl eher die Ausnahme, dass Arbeit mit nach Hause genommen wurde, so ist es heute ein üblicher Vorgang. 77 Prozent der Europäer arbeiten in ihrer Freizeit, wie eine Mitarbeiterbefragung von insgesamt 4.500 Büroangestellten in 7 Ländern durch Samsung ergab. Gleichzeitig gaben Dreiviertel der Befragten zu, am Arbeitsplatz private Dinge […]

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Diversity an Hochschulen: Good-Practices und eine Diversity-Toolbox aus der Schweiz

Eigentlich konnte die Humboldt-Universität sehr zufrieden sein. Sie hatte einen überaus geeigneten Kandidaten für eine Mathematikprofessur gefunden, mit Auslandserfahrungen an der University of California und einem sehr überzeugenden Berufungsvortrag. Dennoch stellte die Universität kurzerhand das Berufungsverfahren für die Professur in reiner Mathematik ein, denn der Kandidat hatte einen entscheidenden Fehler: Er ist ein Mann.

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Trainingsreihe für Frauen in Aufsichtsgremien

Die geplante Einführung einer 30%-Frauenquote für Aufsichtsräte durch die aktuelle Bundesregierung hat in der Vergangenheit zu heftigen medialen Diskussionen geführt. Noch im letzten Newsletter berichteten wir über einen Schlagabtausch zum Thema zwischen Monika Schulz-Strelow, Präsidentin der FidAr, und dem Headhunter und Firmengründer Heiner Thorborg.

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Individualisierung als Chance: Vielfalt und Flexibilität als Mehrwert gestalten. Fokus: Internationale Dual Career Paare

Bei der Besetzung hochkarätiger Schlüsselpositionen in Wirtschaft und Wissenschaft wird die Rekrutierung internationaler Kräfte zunehmend wichtiger. Um als attraktiver Standort bestehen zu können, müssen sich Städte und Kommunen um innovative Angebote bemühen. Eine Möglichkeit besteht in der Förderung von Doppelkarrieren. Die Region Stuttgart, speziell das Dual Career Center der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH und der […]

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How to use flexibility as a key to business success

Recruiting, retention, promotion – flexible working provides a powerful tool for HR departments in each of the elements of the value chain. A couple of recent surveys in several countries among young graduates and professionals confirmed the central importance they place on flexibility and a broadly interpreted work-life-balance.

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Healthy, motivated, productive: Maintaining work potential up until old age

Some employees are striving to work longer than regulated by national pension laws. Other employees prefer to quit work earlier, but are obliged to continue working. Individual decisions will become more difficult in future. An increasing life expectancy and falling birth rates in most developed industrial countries force us to work longer than ever before. […]

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Gesund, motiviert, produktiv: Wege zur Erhaltung der Potenziale bis ins hohe Alter

Zwar gibt es bereits die Bestrebung der Großen Koalition, die Rente mit 67 abzuschwächen und diejenigen, die mindestens 45 Jahre Rentenbeiträge gezahlt haben, zu pensionieren. Dennoch wird es wohl so kommen, dass wir in Zukunft länger arbeiten müssen als bisher, denn die Lebenserwartung steigt während die Geburtenrate sinkt. Diese scheinbar unumstößlichen Trends hat die Unternehmen […]

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AOK-Familienstudie: Zufriedenheit maximieren, Fehlzeiten reduzieren

Ist es in Deutschland wirklich problemlos möglich, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen? 63 Prozent der TeilnehmerInnen einer AOK-Umfrage verneinen dies; sie halten es für unrealistisch, obwohl sie selbst großen Wert auf die berufliche Flexibilität legen. Diese Diskrepanz belastet nicht nur Eltern, sondern kann auch die Gesundheit von Kindern beeinträchtigen. Die Ergebnisse einer […]

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