Wo hört die freie Entfaltung individueller Identität auf – und wann wirken sich gemeinsame kulturelle Werte als Verhaltensregeln oder-zwänge aus? Auf diese Grundsatz-frage musste sich die Kopftuch diskussion zuspitzen, weil sie jahrzehntelang verdrängt, ignoriert und somit nicht gelöst wurde.
Eine Zeitlang war es erstaunlich ruhig und sachlich in Deutschland um das Thema “Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ bestellt: wir wollen (und müssen) insbesondere hochqualifizierte und mo-tivierte Frauen und Männer in technischen Berufen halten, diese sollen – schon aus betriebs- und volkswirtschaftlichen Gründen – ihren Beruf und ihr Privatleben vereinbaren können.
Franz Müntefering hatte zu Jahresbeginn reichlich Grund zur Freude: die Homepage seines Bundesarbeitsministeriums erreichte beim Selbsttest auf Grundlage der BIT(Barrierefreie Informationstechnik)-Verordnung ein Traumergebnis von 96 aus 100 möglichen Punkten.
In Österreich sitzen heute weniger Frauen in den Chefetagen der großen Unternehmen als noch vor zwei Jahren. 48 Prozent der börsennotierten und umsatzstärksten Unternehmen der Alpenrepublik werden derzeit komplett von Männern geführt – vor zwei Jahren waren es noch 39 Prozent.
Vier große deutsche Unternehmen haben eine gemeinsame Diversity-Charta unterzeichnet. Vertreter von DaimlerChrysler, Deutsche Bank, Deutsche BP und Deutsche Telekom signierten im Bundeskanzleramt das Dokument unter dem Titel „Diversity als Chance“.
Er poltert, pöbelt, polemisiert gegen Frauen und hält den jüdischen Bevölkerungsanteil für das größte Problem seines Landes: Borat Sagdiyev, kasachischer Fernsehjournalist und höchstoffizieller Botschafter seines Landes für die Vereinigten Staaten.
Nein – Religion ist „kein Thema“ in Deutschland. Seit ein paar Hundert Jahren herrscht Augsburger Frieden und die Säkularisation wurde auch irgendwann vollzogen. Wann war das eigentlich? Und wie konsequent wurde sie umgesetzt?
Als Stolperstein wird sie verschrien, mehr Bürokratie drohe und zu weniger Neueinstellungen werde sie führen: Die deutsche Umsetzung der EU-Antidiskriminierungsrichtlinien liegt vielen deutschen Unternehmen schwer im Magen. Der Blick in andere europäische Länder zeigt jedoch, dass die Umsetzung der Richtlinien praktizierbar ist und der Wirtschaft Vorteile bringen kann.
Gut, wenn man etwas hat, worauf man sich verlas-sen kann. Und sei es auch nur eine Überheblich-keit, die vergangener Zeit entstammt. Das Gerücht, Pro-dukte aus deutschen Landen seien besonders gut, hält sich hartnäckig. Ob in der Werbung oder in politischen Sta-tements – gerne schimmern schlimme Vorurteile durch. Waren es früher „die Südeuropäer“, die wir süffisant […]
Erschienen in Newsletter „Gleichstellung Online“, Dashöfer 9/2006Ein großer Teil der Führungskräfte in der Privatwirtschaft lebt in partnerschaftlichen Familienfor-men, verheiratet oder unverheiratet. Diese Partnerschaften gestalten sich allerdings bei Frauen und Männern ganz unterschiedlich: Die Partnerinnen von Männern in Führungspositionen sind mehr-heitlich nicht erwerbstätig oder haben eine Teilzeitbeschäftigung. Bisher gilt noch immer: Kinder stellen für erwerbstätige Mütter […]
