An der Technischen Hochschule Aachen decken die „Tage der Vielfalt“ ein spannendes Spektrum von Veranstaltungen ab. Diese bieten theoretische, praktische, kulturelle und sportliche Zugänge zu Vielfalt. Eine Mischung, die zur Nachahmung angeraten ist und in den kommenden Tagen noch miterlebt werden kann.
Ob auf der Straße, in der Bahn, im Jugendclub, in der Klasse oder im Büro, die aktuelle Kampagne „Respekt. Stoppt Sexismus“ des Frauenreferates der Stadt Frankfurt ist vielerorts in der Bankenmetropole präsent. Wichtige – und coole – Elemente dabei sind Sticker und Swingcards.
Während in der Schweiz eine aktuelle Studie klare Worte zum Verbesserungsbedarf in Sachen Gender Diversity findet, stellt eine deutsche Studie fest, alles sei „auf einem guten Weg“. Das Problem: Beide fokussieren auf die jeweiligen Frauenanteile im Management.
Das Thema gilt als heißes Eisen: Religion oder Religiosität wurde jahrzehntelang als Privatsache weitgehend aus der Diversity-Praxis ausgeklammert. Erfolgreiche Maßnahmen entwickelten sich dort, wo Unternehmen eine Notwendigkeit sahen oder einen Antrieb hatten. Sechs Beispiele aus Firmen und neun aus dem öffentlichen bzw. Non-Profit-Umfeld stellt eine neue Broschüre der Anti-Diskriminierungsstelle des Bundes vor.
Unternehmen benötigen Fachkräfte und viele möchten zudem die Vielfalt ihrer Belegschaft steigern. Beides gemeinsam kann gelingen, wenn nicht Vorbehalte oder fehlendes gegenseitiges Verständnis dies behindern. Eine Veranstaltung verspricht Abhilfe.
Eine schlechte Unternehmenskultur geht mit einem deutlich höheren gesundheitlichen Risiko für Mitarbeiter einher. Dies ist ein Ergebnis des aktuellen Fehlzeitreports der AOK. Es bestätigt die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Produktivität eines Unternehmens als Teil der Wirtschaftlichkeit von Diversity Management.
Zehn Jahre nach Inkrafttreten des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) legt die Antidiskriminierungsstelle des Bundes eine Evaluation vor und spricht sich für eine Reform des Gesetzes zum besseren Schutz vor Benachteiligungen aus. Arbeitsplatz- und Konsumthemen stehen dabei nicht im Fokus.
Stell Dir vor, zwei Männer küssen sich auf der Leinwand und keiner regt sich darüber auf. Und kaum jemand lobt den ‚mutigen Schritt‘ des Produzenten. So geschehen beim neuen Image-Spot der ARAG, der bereits seit April läuft.
Schichtarbeiter in Diversity-Management einbeziehen, das Thema Unconscious Bias mit Führungskräften konkret bearbeiten sowie Vielfalt in HR-Instrumente und in die tägliche Arbeit zu integrieren. Was sich nach Herkulesaufgabe anhört fand bei Johnson & Johnson in der Schweiz innerhalb von zwei Jahren statt.
Die Presse sucht meist nach Neuigkeiten und lobt das erstmalige Engagement einer Firma gerne auch über den grünen Klee. Bei Diversity zählt jedoch Dauerhaftigkeit mindestens so viel wie Kreativität bei Einzelaktionen. Ein Beispiel vom Langzeit-Hidden-Champion Ford.
