Frauen entscheiden heutzutage über 20 Billionen US-Dollar der globalen Konsumausgaben; ein Wert, der in den nächsten fünf Jahren auf 28 Billionen US-Dollar steigen könnte. Weibliche Einkommen, die sich aktuell jährlich insgesamt auf 13 Billionen US-Dollar belaufen, könnten im gleichen Zeitraum auf 18 Billionen US-Dollar klettern.
Kein Wunder, dass sich der Frauenanteil in Führungspositionen kaum steigert, denn in den meisten europäischen Unternehmen gibt es trotz breit angelegter öffentlicher Debatten über das Thema keine gezielten Initiativen zur Erhöhung der Anzahl weiblicher Führungskräfte. Zu diesem Ergebnis kommt die Women’s Leadership Development Survey unter 450 HR-, Talent- und Diversity-Managern aus der EMEA Region.
Stereotype sind bequem – für viele Beteiligten. Und sie können auch lustig sein – für manche Beteiligte. Wenn Stereotype aber gebrochen werden, haben alle etwas davon – wenn sie möchten. Die aktuelle Debatte über Frauen in Führungspositionen zeigt zumindest, dass Stereotype bequem sein können.
Mehr Frauen in Führungspositionen – in dieser übergeordneten Zielsetzung sind sich Wirtschaft und Politik einig. Bei der Beurteilung der bisherigen Aktivitäten bestehen jedoch erhebliche Interpretationsunterschiede, auch zwischen Männern und Frauen, zwischen Diversity-Experten und Personalern, und zwischen öffentlicher Debatte und internen Beratungen.
Wenn es um Familie und Kinder geht, werden Männer und Frauen beruflich noch immer mit zweierlei Maß gemessen. „Für Männer gelten Kinder als ein Erfolgsfaktor der Karriere: Väter arbeiten mehr, verdienen mehr und erhalten mehr Anerkennung. Niemand hinterfragt, wie sie die ‚Doppelbelastung’ von Familie und Beruf meistern. Für Frauen hingegen gelten Kinder als Haupthindernis für […]
Forscher der Ruhr-Universität Bochum haben in einer Langzeitstudie aufgedeckt, was viele schon lange vermuten – die Gründe für den geringen Anteil an Frauen in Führungspositionen sind sehr viel tiefgehender als uns die öffentliche Debatte glauben lassen will.
Das andauernde Gezerre um Quoten – fest oder flexibel, Aufsichtsrat, Vorstand oder Management– ist Segen und Fluch für Diversity. Die öffentliche Diskussion und politische Intervention hat Jene auf den Plan gerufen, die bislang zu wenig beteiligt waren: die Vorstände. Gleichzeitig entwickelte sich die Diskussionstiefe zurück in die Diversity-Steinzeit: Der Anteil von Frauen in bestimmten Bereichen […]
Women currently control about $20 trillion in global annual consumer spending, a figure which could climb to $28 trillion in the next five years. Their $13 trillion in total yearly earnings could reach $18 trillion in the same period. In aggregate, women represent a growth market bigger than China and India combined.
In January 2011, the French government passed a gender quota law for corporate boards, which will become legally binding in 2017. Medium and large companies are now required to fulfill 40% women in their administrative and supervisory boards. Board decisions will still be valid for companies which do not meet the quota, but board election […]
The World Economic Forum has introduced a quota for female executives at the 2011 Davos summit and at least one of the five delegates sent by “strategic partners” must now be female. A WEF spokesman said, as a membership organization, there is a limited amount that they could do to improve female representation in boardrooms […]
