Der größere Teil des Marktes, nämlich die 51 weiblichen Prozent, wird erstaunlicherweise erst langsam entdeckt. Bislang mussten sich weibliche Kunden häufig damit zufrieden geben, was für „Alle“ angeboten wurde – und diese Angebote waren meist auf Männer zugeschnitten, wenn es sich nicht um spezifisch weibliche Produkte handelte.
Körperliche Arbeit bot seit jeher eine besondere Herausforderung und damit Befriedigung für Männer. In dieser ihrer Domäne waren sie unangefochten unter sich und konnten sich selbst kultivieren.
Im Wettstreit um die besten Köpfe suchen Unternehmen in aller Welt nach wirksamen Werkzeugen, die ein Gleichgewicht zwischen Arbeitsalltag und Privatleben fördern. Allerdings haben groß angelegte Studien (z.B. die Work-Life-Praxisstudie von Ungleich Besser Diversity Consulting) gezeigt, dass die Geschlechter den Work-Life-Programmen ihrer Arbeitgeber unterschiedliche Bedeutungen zuschreiben – Männer zeigen weniger Interesse an Work-Life-Programmen als Frauen.
Wie schön ist doch die Vorstellung, mit Führungskräften – meist Männer – ein Training zu durchlaufen, welches ein positives Verständnis für Diversity etabliert. Dies gilt als Beitrag zu einer Kulturveränderung, deren Notwendigkeit, zusätzlich zu den klassischen Diversity-Instrumenten, endlich anerkannt ist. Aufgeschreckt wurden die Trainings-Fans von einer Studie, die zeigte, dass Diversity-Trainings auch negative Effekte haben […]
Wie sieht Diversity im aktuellen Tagesgeschäft der IT-Branche aus? Julia Maria Gillies beschreibt dies in ihrem Artikel „Diversity für Anfänger“, der auch wertvolle Tipps von Experten der Diversity-Branche enthält, u.a. von Michael Stuber. Zum Artikel
An exploratory study commissioned by the National Women’s Business Council (NWBC) found an increasing rate of patents granted to women from 1975 to 2010. The most recent trend was marked by an incredible 35% increase from 2009 to 2010. In 2008, a total of 16,321 patents had been granted to women growing to 17,061 in […]
Work organisations are a result of the division of labour. Nevertheless, many stakeholders have difficulties getting the heads around part-time work, especially in management. Job sharing might therefore be a smooth inroad to introduce effective work models for the future workforce, the future economy and the future as a whole.
Several GLBT rankings in various world regions or countries celebrate new or rotating leaders in their field every year. But do the top lists mean that gay men and lesbians have achieved equal opportunities and that they are considered a valuable part of everyday business reality? A new Harvard study puts some dark clouds next […]
If the law mandated companies to provide day care, fathers and mothers might find it easier to bridge gaps in their childcare arrangements or to worry about regular care at all. An example from the Middle East shows that legal regulations are not enough and what grass root efforts can contribute to make it happen […]
Tools to support the navigation of work and private life have become household components in international D&I over the past two decades. Large surveys (e.g. WLPS), however, clearly showed a gap in the utilisation rates by gender, with men consistently showing less interest in work/life-programmes than women. This seems paradoxical as recent studies reveal an […]
