Studie: Weibliche Führungskräfte sind besonders motiviert
Laut einer Befragung von 3.600 weiblichen und männlichen Führungskräften mittlerer und grö-ßerer Unternehmen in 18 Ländern sind es insbesondere Frauen, die bereit sind, sich für ihre Kar-riere stärker einzusetzen. Die Studie „Untapped Potential: Stretching Toward the Future“ von Accenture geht den Motivationen und Hürden im Arbeitsalltag nach. 80 Prozent der Frauen sind bereit, anspruchsvollere Aufgaben zu übernehmen und 65 Prozent gaben an, regelmäßig nach neuen Herausforderungen zu suchen. Drei Viertel der befragten Frauen gehen dafür sogar über die Grenzen ihrer Belastbarkeit hinaus. Auch sonst sind die Managerinnen bereit, viel in ihre pro-fessionelle Entwicklung zu investieren: 78 Prozent bilden sich gezielt weiter, 76 Prozent würden andere Jobs und Positionen in Betracht ziehen, mehr als zwei Drittel zeigen eine hohe Bereit-schaft geschäftlich zu reisen (68 Prozent).
Weibliche Potentiale bleiben jedoch häufig ungenutzt. Die Studie zeigt einige Faktoren auf, die Führungskräfte besser für sich nutzen könnten. So setzen erfolgreiche Manager und Managerin-nen stärker als andere auf moderne Technologien. Mehr als drei Viertel (79 Prozent) der Befrag-ten, die sich als „sehr erfolgreich“ bezeichnen, gaben an, digitale Technologien zur Kommunika-tion und Zusammenarbeit zu nutzen. Nach wie vor nehmen Männer (70 Prozent) neue Techno-logien jedoch schneller an als Frauen (58 Prozent). Auch von Arbeitgeberseite angebotene Men-toring-Programme könnten effektiver genutzt werden. Bisher wenden sich lediglich 13 Prozent der Befragten an einen offiziellen Mentor. Über die Hälfte der Führungskräfte holt sich lieber bei der Familie, Freunden oder Arbeitskollegen Rat. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass beson-ders Frauen bei gezielter Entwicklung ihrer Fähigkeiten bestmögliche Leistung bringen. Genau an dieser Stelle sollten Unternehmen durch gezielte Förder- und Weiterbildungsprogramme an-knüpfen.
Empirie / Forschung Gender Inklusion Internationalität Sprache Deutsch