Die Verbreiterung der Diversity-Implementierung führt zu einer immer häufigeren Einbeziehung von Linien-Führungskräften (häufig mit Geschäftsverantwortung) in die Steuerung und Umsetzung von Maßnahmen. Da diese meist weder Vorwissen zu Diversity noch Kenntnisse in HR oder Organisationsentwicklung haben, stellt sich die Frage, wie die neuen Stakeholder in das Thema eingeführt werden können. Workshops helfen, vermitteln aber keine […]
In dem aktuellen Kalenderjahr stehen bei 17 der DAX 30 Unternehmen regulär Aufsichtsratswahlen an – neben Ergänzungswahlen und gerichtlichen Bestellungen. Vor diesem Hintergrund und mit Blick auf die Forderungen der Bundesregierung sowie dem Vorstoß in Richtung einer möglichen gesetzlichen Quote der Europäischen Kommission, erwarten Viele mit Spannung, inwieweit die Wahlen eine Ausgeglichenheit der Geschlechter in […]
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf spielt für Beschäftigte bei der Arbeitgeberwahl weiterhin eine entscheidende Rolle – auch für Beschäftigte über 40 Jahre. Ein Großteil der ArbeitnehmerInnen würde für bessere Bedingungen sogar den Job wechseln.
Mit dem neuen Fokus auf die zahlenmäßige Zusammensetzung der Belegschaft und vor allem des Managements rückt die Personalfunktion wieder in das Zentrum der Diversity-Arbeit. Dabei ist es nicht immer leicht für die HR-ExpertInnen, sich die Frage zu erlauben, ob ihre Aufgabe mit der bewussten Berücksichtigung von Diversity nicht noch besser zu erledigen wäre und welchen […]
Wie sorgen Organisationen dafür, dass ihre Aktivitäten im Bereich von Diversity und Inclusion bei Beschäftigten und Externen als glaubwürdiges Engagement wahrgenommen wird? Neben der sichtbaren Einbindung des Managements bedarf es einer sinnvollen Kommunikation von Zielen und Maßnahmen. Neben PR-wirksamen Gemeinschafts-Chartas etablieren sich nun organisations-spezifische Statements.
Wir können viel erzählen: Über Vielfalt, Aufgeschlossenheit und Einbeziehung. Aber was bedeuten diese Konzepte schon im Alltag? In unserem Alltag? Im Arbeitsalltag unserer Zielgruppen? Und wichtiger noch: Sind wir in der Lage, unsere Anliegen so zu vermitteln, dass Kollegen, Kunden und kritische Investoren etwas damit anfangen können?
Despite strong moves on LGBT equality in society and politics (c.f. above) homosexuality is still a taboo in the corporate world. Especially in management positions, a strong culture of heterosexual assumption prevails and is actively maintained through implicit dynamics. Gay executives choose not to come out of the closet as they fear of loss of […]
The employer image of companies has always been closely related to their product images and their general reputation. However, the latest graduate survey results from Sweden-based consulting firm Universum reveals the full complexity of an international labour market. Not surprisingly, large US multinationals with strong brands dominate the top list. This might also be due […]
A lot has been published and discussed about the way of working of Generation Y – the first generation that grew up with the Internet as an integral part of their world. And many people wonder how the future workforce can be integrated in the existing system. Instant feedback is one of the obvious aspects […]
According to the OECD, 40% of all young people with a tertiary education in G20 and OECD countries could be Chinese by 2020. As a consequence of different development speeds in the G20, the share of tertiary graduates in the global talent pool coming from Europe, Japan and the United States will continue to decrease […]
