Als weltweites Unternehmen der EDV/Software-Branche und Marktführer für Internet-Security und Data-Integrity beschreibt Symantec Diversity als einen grundlegenden Faktor des Unternehmenserfolges insbesondere mit Blick auf die Bearbeitung globaler Märkte, der Rekrutierung, für Innovationen und die Entwicklung individueller Lösungen für Kunden.
Ein Beispiel dafür wie Familienfreundlichkeit im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann, ist die KOMSA AG. Der sächsische Kommunikationsdienstleister fördert seit Jahren familienfreundliche Maßnahmen im Unternehmen. 2003 wurde auf Initiative von KOMSA- Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Kinderhaus “Weltenbaum“ ins Leben gerufen. Es bietet Platz für 35 Kinder im Alter von einem halben Jahr bis zum Schulanfang.
Die neueste Ausgabe des OECD Jahresberichts „Internationale Migrationstrends“ zeigt, dass die Konjunkturabkühlung in einigen OECD Ländern keinen Einfluss auf den Mitte der 1990er Jahre einsetzenden Aufwärtstrend bei der internationalen Migration gehabt hat: Die westlichen Industrienationen haben trotz des geringen Wirtschaftswachstums nichts von ihrer Anziehungskraft für Menschen aus anderen Teilen der Welt verloren.
Eine konsequente Diversity-Politik erhöht nicht nur die Attraktivität eines Unternehmens bei AnlegerInnen; das Beispiel der New Yorker Pensionsfonds macht deutlich, dass Diversity zu einen Muss wird, wenn Diskriminierungen gegenüber MitarbeiterInnen von AnteilseignerInnen nicht akzeptiert werden. Die Geschäftsführung der Pensionsfonds der Stadt New York drängt Fortune 500 Unternehmen dazu, Diskriminierungen u. a. aufgrund der sexuellen Orientierung […]
57 Prozent der Studierenden der Kalifornischen Universität Santa Clara (USA) sind Frauen. Die Statistik überrascht, wenn man erfährt, dass die Uni bis in die 1960er Jahre eine reine „Männer-Uni“ war. Nun beschäftigt sich die Universitätsleitung mit der Frage, wie wieder verstärkt Männer für das Studium an der Universität gewonnen werden können.
Der neue EU-Kommissar für Beschäftigung, Soziales und Chancengleichheit, Vladimir Spidla, fordert ein Umdenken, sodass die Chancen für Menschen mit Behinderung, einen Arbeitsplatz zu finden und zu behalten, verbessert werden. In diesem Jahr soll ein Ansatz zur Integration von Menschen mit Behinderungen in den Arbeitsmarkt, als fester Bestandteil der Gleichstellungsstrategie der EU entwickelt werden.
„Spaß am Umgang mit der Macht“ haben Frauen, die Führungsverantwortung übernehmen. Dies hat die Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg, bei einer Befragung von 270 weiblichen Führungskräften herausgefunden. 78,3 Prozent der befragten Managerinnen sagen ganz bewusst: „Ja, ich habe Lust an der Macht“.
Der Präsident der EU-Kommission, José Manuel Barroso, ruft dazu auf, die Unterschiedlichkeit der europäischen Kulturen zur Stärkung Europas zu nutzen. Europas Identität beruhe auf Vielfalt, sagte er auf der Europäischen Kulturkonferenz in Berlin (26.-27.11.2004). Unter dem Titel „Europa eine Seele geben“ erörterten Politiker, Künstler und Wirtschaftsvertreter aus den EU-Mitgliedsstaaten die Rolle der Kultur bei der […]
Von Mitte September bis Dezember 2004 führte die Volkswagen AutoUni das Studienmodul „Managing Diversity“ für Manager des Volkswagenkonzerns als Testmodul durch. Das 150 Stunden umfassende Programm soll künftig einen Baustein des im Aufbau befindlichen Studienganges „Leading in a Global Context“ bilden. 23 TeilnehmerInnen unterschiedlicher Funktionen, Länder und Ebenen durchliefen den Kurs, bestehend aus zwei Online-Phasen […]
Im April 2005 startet ein neuartiges Weiterbildungskonzept für Frauen, die sich selbstständig machen wollen. Frauen, die eine neue berufliche Perspektive in der Selbstständigkeit sehen, sind auf allen Ebenen gefordert: fundiertes Fachwissen, betriebswirtschaftliche Führung, Umgang mit GeschäftspartnerInnen, KundInnengewinnung, die Organisation des eigenen Büros.
