Die aktuelle Ausgabe des Fachmagazins KomMa (für Kommunikationsmanager) bespricht erstmals das verbreitete Instrument der D&I Mitarbeiternetzwerke speziell aus Sicht der Unternehmenskommunikation. Die Commerzbank und American Express dienen als Fallbeispiele.
Die aktuelle Ausgabe des Niederrhein Manager beschreibt Diversity Management als Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen. Mehr noch: der Artikel glaubt, dass KMUs wertvolle Chancen verspielen, wenn sie das Konzept D&I nicht nutzen.
Während die australische Labor-Party vor einigen Jahren über die Einführung von LGBT-Quoten für Parteiämter sinnierte, zwei junge politische Aktivisten vor einigen Monaten in der ZEIT laut über eine Quote für junge Menschen in Parteien und Parlamenten nachdachten und in den USA fleißig ethnisch ausgeglichene Repräsentation in vielen Lebensbereichen zu schaffen, haben sich in Deutschland die […]
Vielfalt fördern in Unternehmen – lohnt sich das? Und ob! „Viele Unternehmen scheuen sich vor hohen Investitionen und großem Aufwand. Dabei lässt sich bereits mit kleinen Veränderungen ein positiver Effekt erzielen.“, so Diversity-Experte Michael Stuber in der aktuellen Ausgabe von Health@Work (04/2015). Unternehmen, die Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft, Geschlechter und Altersgruppen beschäftigen, stärken nicht nur ihre […]
Unter dem Titel „Vielfalt – viel Erfolg“ widmet sich die aktuelle Ausgabe des KarriereFührer, einem führenden Jobmagazin für Hochschulabsolventen, dem Thema Diversity. Auf zwanzig der insgesamt 36 Seiten stellt das Spezialmedium die Bedeutung des Ansatzes für AbsolventInnen dar und ruft dazu auf, dass sich Nachwuchskräfte ihrer Individualität bewusst werden und den Umgang mit anderen reflektieren.
How does cultural diversity look like in everyday business life inside a company? This is what the cover story of the latest ARAG company journal is about. Under the heading ‘Living Diversity’, the main article provides insights into practical D&I experiences at ARAG, a leading German insurance group with subsidiaries in 13 European countries. In […]
Diversity fördert Innovation – dies dient häufig als ein Kernbaustein des Business Case für Diversity. Doch trifft es tatsächlich zu und was genau ist Innovation, zum Beispiel im Unterschied zu Kreativität? Was außer D&I kann Innovation bewirken und welche notwendigen Erfolgsfaktoren braucht es außer Vielfalt noch? Diese Fragen behandelt ein Fachartikel im t3n Magazin (Nr. […]
Gender diversity efforts often only focus on women, both as target group and with regard to engaging employees. On the one hand, many women networks are „closed-shops“ in which men are neither targeted nor accepted as members. On the other hand, many men are not willing to actively participate in gender diversity activities, or they […]
Mit der Verbreitung von Diversity & Inclusion wächst die Versuchung, erfolgreiche Instrumente für das eigene Unternehmen zu übernehmen. Vielfach ist dies schon gescheitert und Diversity-Papst Michael Stuber erläutert in seinem aktuellen Vorwort zur Sonderpublikation „Diversity Management“ zur Zeitung DIE WELT nicht nur warum Copy & Paste fehl schlägt, sondern auch, wie es besser geht.
Welche Gender-Maßnahme verhilft zur Veränderung? Mit dieser Frage setzt sich der Artikel „Kulturveränderung anstoßen“ von Ruth Lemmner auseinander, der im Personalmagazin Nr. 4/13 zu lesen ist. Jede noch so gute Situationsanalyse verpufft ohne die passenden Instrument. Ruth Lemmner nimmt verschiedene Instrumente kritisch unter die Lupe. Hier geht es zur Online-Version
