D&I Praxis: Strategien & Instrumente

Das Potenzial-Prinzip der Vielfalt

Diversity stellt das Potenzial-Prinzip dar, mit dem unterschiedliche Stärken und Ansätze durch Wertschätzung und Einbeziehung bewusst gemacht und damit gezielt genutzt werden. Diese Definition von Diversity bildet das Ergebnis vonmehr als 12 Jahren Forschung und Praxis. Sie enthält zwei wesentliche Elemente, die gleichsamder Charakterisierung des Ansatzes dienen: ‚Potenzial’ verweist auf die Stärkenorientierung von Diversity. ‚Prinzip’ […]

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European Code of Best Practices for Women in ICT

European and International stakeholders in the Information and Communications Technology sector have joined together to produce a European Code of Best Practices in ICT. The group recognises that not only is the number of young people studying and choosing careers in ICT is decreasing, but a skills gap is predicted and women are under-represented in […]

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PwC’s ’10 Minutes on Managing Diversity’

PricewaterhouseCoopers newly released “10 Minutes on Managing Diversity” provides insight into how organizations can best create, develop and maintain the diversity of their talent base. PwC recently convened a Diversity Leadership Forum, in which more than 700 business leaders participated in a discussion about strengthening diversity efforts during challenging economic times.

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Pfizer’s Dubai Leadership Summit

Leaders from Pfizer’s Emerging Markets Business Unit (EMBU) gathered in Dubai for a global leadership summit. Issues particularly affecting the role of women in the workplace and how to foster the development of all talented people in a company and industry dealing with immense global challenges and new opportunities were explored.

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National Grid’s ‘Focus on Fathers’

Knowing that the main focus of gender diversity within the workplace is on women, National Grid in partnership with Opportunity Now sponsored an event called ‘Focus on Fathers’. The aim is to make the workplace a diverse place that offers flexible/agile working with equal pay a core organisational offering, not just to women.

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Commerzbank-Studie empfiehlt: Abschied vom Jugendwahn

Mittelständische Unternehmen in Deutschland tun zu wenig für den Erhalt der Beschäftigungs-fähigkeit ihrer älter werdenden Belegschaften. Dies belegt eine Studie der Commerzbank mit dem Titel „Abschied vom Jugendwahn – Unternehmerische Strategien für den demografischen Wandel“. Für die Studie befragte TNS Infratest von November 2008 bis Januar 2009 über 4.000 mittelständische Unternehmer.

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Frauen lieben es natürlich-weiblich – zum Beispiel beim Auto

Mit dem Kleid oder Kostüm, der Handtasche, der Armbanduhr, ja sogar mit den Möbeln daheim drücken Frauen ihren persönlichen Stil und ihre Individualität aus. Taugt dazu auch ein Auto? Das wollte das Kompetenzzentrum Frau und Auto der Hochschule Niederrhein von 200 Autofahrerinnen aller Altersgruppen wissen.

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Der Staat darf nicht nach jungen Beamten suchen

Wird in einer Stellenanzeige ausdrücklich nach „jungen“ Beamten gesucht, so ist dies ein Verstoß. Das entschied das Verwaltungsgericht Mainz. Im Urteil heißt es dazu: „Eine Stellenausschreibung, in der ausdrücklich ‚junge’ Beamte gesucht werden, ohne dass hierfür einer der Rechtfertigungsgründe des AGG vorliegt, verletzt die Pflicht zur neutralen Stellenausschreibung nach § 11 AGG.

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322 Organisationen setzen auf Familie

Auch in wirtschaftlichen Krisenzeiten setzen Arbeitgeber in Deutschland weiterhin auf eine familienbewusste Personalpolitik. In den zurückliegenden zwölf Monaten haben 322 Unterneh-men, Institutionen und Hochschulen das audit berufundfamilie der berufundfamilie GmbH ge-nutzt – eine Initiative der gemeinnützigen Hertie-Stiftung –, um betriebliche Ziele und Mitarbei-terinteressen in eine tragfähige Balance zu bringen.

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Diversity – kulturelle Vielfalt in Unternehmen

Diversity can be an economic added value for companies and for cities too – if it is effetively organised. The potential principle of diversity offers a pragmatic system, by means of which organisations can consciously deploy differences as resources. This may, however, require radical rethinking on the part of those involved. read more

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