D&I Praxis: Strategien & Instrumente

Frauenbeirat gibt Aufsichtsrat neue Impulse

Die HypoVereinsbank gründete vor gut einem Jahr als erstes Unternehmen in Deutschland einen Frauenbeirat und konnte damit bereits innerhalb kürzester Zeit Erfolge vorweisen. Das Gremium mit ca. 30 hochkarätigen Führungsfrauen aus verschiedenen Branchen nimmt vor allem eine Beratungsfunktion für den Vorstand und Aufsichtsrat der Bank ein und stößt dadurch neue Initiativen und Handlungsansätze an.

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„Wenig Innovatives“ auf Werbeveranstaltung für Frauen-Quote

Auf Einladung des Bundesarbeitsministeriums trafen sich rund 250 TeilnehmerInnen Ende Juni in Köln, um Instrumente und Ansätze im Bereich Gender Diversity kennen zu lernen.  Bundesarbeitsministerin Ursula von der Leyen hatte es sich nicht nehmen lassen, auf dem Forum „Frauen in Führung“ erneut persönlich für eine feste Frauenquote von 30% in Führungsgremien der deutschen Wirtschaft bis […]

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Experts Present Recommendations for Monitoring Ethnic and Cultural Diversity in the EU

The European Network Against Racism (ENAR) has progressed its work to find better ways of monitoring ethnic diversity at the workplace in the EU. Being able to track numbers consistently has been seen as key enabler to drive the inclusion of ethnic minorities in employment.

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Corporate Britain Gets Creative to Get More Women in Management

A new code of conduct is being introduced by British headhunters in the wake of criticism that the lack of women on their long and shortlists has been one of the main reasons for the lack of women in management and more specifically in the boardroom. The move follows an independent review into Women on […]

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PROGRESS THROUGH QUALITY

With increased attention from top management, politics and the Media, the work on D&I has become a tougher business. Not so long ago, awareness raising programmes, networking platforms and informational communication were considered effective if they were positively evaluated. Nowadays, expectations for double-digit growth are extended to the representation of women in management, and stakeholders […]

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Businessverantwortung für Diversity bei HP Deutschland

Ein deutlicher Trend der letzten Jahre: Diversity soll nicht nur Mehrwerte für das Business liefern, sondern auch von der Linie verantwortet werden. Das ist meist leichter gesagt als getan. Denn einerseits ist das glaubwürdige Engagement des Managements für spürbare und nachhaltige Veränderungen unabdingbar, andererseits liegt ein Großteil der Prozess- und inhaltlichen Verantwortung bei Human Resources […]

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Instrumente für die Gender Diversity Arbeit

Mehr Frauen in Führungspositionen – in dieser übergeordneten Zielsetzung sind sich Wirtschaft und Politik einig. Bei der Beurteilung der bisherigen Aktivitäten bestehen jedoch erhebliche Interpretationsunterschiede, auch zwischen Männern und Frauen, zwischen Diversity-Experten und Personalern, und zwischen öffentlicher Debatte und internen Beratungen.

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Kinder sind keine Karriere-Killer

Wenn es um Familie und Kinder geht, werden Männer und Frauen beruflich noch immer mit zweierlei Maß gemessen. „Für Männer gelten Kinder als ein Erfolgsfaktor der Karriere: Väter arbeiten mehr, verdienen mehr und erhalten mehr Anerkennung. Niemand hinterfragt, wie sie die ‚Doppelbelastung’ von Familie und Beruf meistern. Für Frauen hingegen gelten Kinder als Haupthindernis für […]

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