D&I Praxis: Strategien & Instrumente

Linien-Führungskräfte einfach und effektiv an Bord holen

Die Verbreiterung der Diversity-Implementierung führt zu einer immer häufigeren Einbeziehung von Linien-Führungskräften (häufig mit Geschäftsverantwortung) in die Steuerung und Umsetzung von Maßnahmen. Da diese meist weder Vorwissen zu Diversity noch Kenntnisse in HR oder Organisationsentwicklung haben, stellt sich die Frage, wie die neuen Stakeholder in das Thema eingeführt werden können. Workshops helfen, vermitteln aber keine […]

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Aufsichtsratswahlen 2013 – Chance für Frauen?

In dem aktuellen Kalenderjahr stehen bei 17 der DAX 30 Unternehmen regulär Aufsichtsratswahlen an – neben Ergänzungswahlen und gerichtlichen Bestellungen. Vor diesem Hintergrund und mit Blick auf die Forderungen der Bundesregierung sowie dem Vorstoß in Richtung einer möglichen gesetzlichen Quote der Europäischen Kommission, erwarten Viele mit Spannung, inwieweit die Wahlen eine Ausgeglichenheit der Geschlechter in […]

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Fallstudien zur Integration von Diversity in Personal-Prozessen gesucht

Mit dem neuen Fokus auf die zahlenmäßige Zusammensetzung der Belegschaft und vor allem des Managements rückt die Personalfunktion wieder in das Zentrum der Diversity-Arbeit. Dabei ist es nicht immer leicht für die HR-ExpertInnen, sich die Frage zu erlauben, ob ihre Aufgabe mit der bewussten Berücksichtigung von Diversity nicht noch besser zu erledigen wäre und welchen […]

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Engagement und Sichtbarkeit mit eigener Diversity–Charta

Wie sorgen Organisationen dafür, dass ihre Aktivitäten im Bereich von Diversity und Inclusion bei Beschäftigten und Externen als glaubwürdiges Engagement wahrgenommen wird? Neben der sichtbaren Einbindung des Managements bedarf es einer sinnvollen Kommunikation von Zielen und Maßnahmen. Neben PR-wirksamen Gemeinschafts-Chartas etablieren sich nun organisations-spezifische Statements.  

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IST DIVERSITY ALLTAGSTAUGLICH?

Wir können viel erzählen: Über Vielfalt, Aufgeschlossenheit und Einbeziehung. Aber was bedeuten diese Konzepte schon im Alltag? In unserem Alltag? Im Arbeitsalltag unserer Zielgruppen? Und wichtiger noch: Sind wir in der Lage, unsere Anliegen so zu vermitteln, dass Kollegen, Kunden und kritische Investoren etwas damit anfangen können?

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Study shows lack of international diversity on German executive boards

What role does cultural Diversity play in the context of business management and diversity management in major corporations in Germany? This was the key question that business economist Insa Harms, former associate of European Diversity, followed when starting her analysis of the DAX30 company websites and executive director profiles, and she came to some amazing, […]

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Back to basics: Report claims work-life balance necessary in Bosnia to bring women to the top

In order for women being able to reach executive positions, work-life balance programmes are helpful says the ‘Women in Business’ report from Deloitte in Bosnia and Herzegovina. The auditing firm interviewed around one hundred men and women in executive positions in the most successful companies throughout the country. In total, they found that more flexible […]

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DIVERSITY IS MANAGING COMPLEXITY

‘Broad and inclusive’ – experts nowadays agree that the concept of Diversity embraces many if not numerous or even all kinds of differences. But when it comes to concrete implementation and active promotion of distinct dimensions, more or less rigorous choices are being made. A couple of years ago, those choices were made regarding what […]

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EuroStoxx 50 pro-actively communicate Diversity through various channels

93.9% of the EuroStoxx50 companies cover Diversity in their 2011 CSR Reports, 77,6% in their Annual Reports and 94% on the corporate Websites. These are the impressive numbers from the third comprehensive analysis of its kind evaluating corporate communication of European Blue-Chip companies, initiated by European Diversity Research & Consulting.

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B2B Managers engage in Diversity at Orange Business Services internationally

Even Diversity experts wonder, at times, if and how D&I management works in a Business-to-Business (B2B) environment. One of key arguments – referring to customer diversity – seems to be missing at a first glance. Orange Business Services shows how an international organisation that caters solely to corporate clients can align its implementation with both, […]

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