Österreich: Weiterbildung fördert Work-Life-Balance

Laut einer Studie des Marktforschungsinstituts MAKAM sind neun von zehn Unternehmen überzeugt, dass Weiterbildung die Work-Life-Balance der Beschäftigten fördert. Die Hälfte dieser Unternehmen sieht positive Effekte durch Führungskräftetrainings, Gesundheitsschulungen sowie Zeit- und Selbstmanagementtrainings. Aber auch bewusstseinsbildende Trainings sind wirkungsvoll, geben 39% der Unternehmen an. „Auch wenn es sich nur um eine Befragung handelt, sprechen die Ergebnisse doch eine klare Sprache,“ kommentiert Diversity-Experte Michael Stuber die Resultate.
Jahrelang wurden Programme und Instrumente zur Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben konzipiert und implementiert. Schon die ersten Studien zeigten jedoch, dass erst die aktive Verbreitung im Unternehmen die gewünschten Positiv-Effekte bringt. Zur Beeinflussung der Unternehmenskultur in dieser Richtung bewähren sich laut aktueller Studie Führungskräftetrainings, Gesundheitsschulungen und Selbstmanagementtrainings (genannt von 39% der Unternehmen). Etwas weniger häufig werden die Themen Generationenmanagement oder Diversity genannt (jeweils 20% Nennung). All diese Maßnahmen wirken sich laut Einschätzung der Unternehmen direkt auf die Beschäftigten und das Unternehmen aus: Jeweils über 80% sagen, dass dadurch die Arbeitszufriedenheit der MitarbeiterInnen und das Betriebsklima steigen. Zudem profitieren die Unternehmen selbst: Immerhin drei Viertel der Betriebe schätzen die höhere Produktivität durch Maßnahmen im Bereich Work-Life-Balance, und 62% rechnen mit geringerer Fluktuation. 97% der Betriebe bieten Maßnahmen zur Work-Life-Balance an.
Jedes sechste Unternehmen hat das Budget für Weiterbildung erhöht. Den größten Konkurrenzvorsprung erwarten sich die Unternehmen durch Weiterbildung im Bereich Technik und Produktion (32%) gefolgt von Verkaufstraining und Marketing (19%) sowie Persönlichkeitsentwicklung (18%). Gerade bei der Förderung der Führungskräfte gibt es in vielen Betrieben entsprechende Personalmaßnahmen. 57% der Unternehmen, die Maßnahmen zur Förderung der Führungskräfte anbieten, setzen auf Teambuildingmaßnahmen und 36% führen Führungskräftebewertungen durch. „Bei den von uns durchgeführten Veranstaltungen freuen sich die Teilnehmer, im Detail über die Vielzahl von Angeboten informiert zu werden,“ berichtet Michael Stuber aus der Umsetzungs-Praxis.