Heraus aus dem Korsett

Die Aufgabe von Diversity Management besteht darin, die Vielfalt einer Belegschaft zu erkennen und zu fördern. Talentförderung ohne Klischees. Verbirgt sich hier ein schnelllebiger Modetrend?

„Davon kann hier gar keine Rede sein“, antwortet Michael Stuber, der seit einigen Jahren Unternehmen in Sachen Diversity berät. Ein Anpassungszwang an etablierte Vorstellungen sei das falsche Signal. Wer versucht, seine Persönlichkeit in ein Korsett zu pressen, werde auf Dauer krank. „Hier geht es nicht um Sozialromantik, sondern um Senkung des Krankenstands, niedrige Fluktuation, und auch um Marktanteile“ erklärt Stuber, der mit zwei Drittel der Dax-30-Unternehmen im Kontakt steht. Nach anfänglichen Widerständen in den 90Jahren, wo erste Unternehmen, darunter z.B. die Commerzbank, Diversitymaßnahmen, wie etwa Betreuungsangebote, eingeführt haben, konnte sich das Angebot etablieren. Etatkürzungen im Diversity Management seien in nach seiner Erfahrung noch nicht vorgekommen, bemerkt Stuber.

Der Artikel „Heraus aus dem Korsett“ von Anja Rosengart, erschien in der Financial Times Deutschland. Dieser Beitrag ist eine Zusammenfassung.