Die Umsetzung von Diversity in Europa

Wie ziehen Unternehmen in Europa Vorteile aus wachsender Unterschiedlichkeit? Der Beitrag „Die Umsetzung von Diversity in Europa“ von Michael Stuber, erschienen im Sammelband „Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld“, beantwortet genau diese Frage.
Der Beitrag stellt eine Studie vor, die von der Beratungsgesellschaft mi.st [ DiversityConsulting durchgeführt wurde. Ziel der Untersuchung war es herauszufinden, inwiefern Unternehmen auf die wachsende Individualisierung und Differenzierung ihrer Belegschaft reagieren und in welchem Maße entsprechende Strategien ergriffen werden. Sechzig Großkonzerne ließen im Jahr 2000 erkennen, dass sie Diversity als Managementkonzept verwenden. Zwanzig dieser Unternehmen wurden von der Beratungsgesellschaft befragt, darunter General Motors Europe, Kraft Foods Europe und Deutsche Lufthansa. Der Beitrag illustriert die Ergebnisse der Befragung u. a. hinsichtlich der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Zielsetzungen von Diversity.
Stuber, Michael (2003): Die Umsetzung von Diversity in Europa. In: Belinszki, Eszter; Hansen, Katrin, Müller Ursula (Hrsg.): Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld. Münster: Lit. S. 130-154.