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Author: DiversityTeam

439 Artikel

How a broader gender approach can improve research in STEM

26. November 20183. Dezember 2018 DiversityTeam

More gender diversity in STEM can change the way research teams tackle tasks, eliminate blind spots and thus explore under-researched questions. In order to achieve this, the scope of gender diversity would need to be broadened – beyond a simple representation focus – a new analysis shows.

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Ablehnung von Frauen im Management (und Ausländern?) stärker als Umfragen zeigen

9. November 201821. März 2019 DiversityTeam

Zwei neue Studien zeichnen ein alarmierendes Bild: Eine belegt stark wachsende Ausländerfeindlichkeit, die andere zeigt, dass die wahren Haltungen gegenüber Frauen in Führungspositionen deutlich negativer sind als es übliche Umfragen erscheinen lassen.

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Concrete business benefits of parental absence and how to reap them

1. November 201822. Januar 2019 DiversityTeam

A new quantitative survey shows which challenges working parents are still facing before – and what they and the company can gain from managing parental leave well. Many robust solutions are available today to make temporary absence – of whoever and for whatever reasons – a success.

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Diversity oder Cultural-Fit als Qualifikation?

23. Oktober 201813. März 2020 DiversityTeam

Kann das Geschlecht oder das Alter – außer bei SchauspielerInnen – ein Auswahlkriterium sein? Lange wurde Vielfalt als Gegenpol zu Qualifikation gesehen – mit „Cultural Fit“ werden die Karten neu gemischt.

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Neues Diversity-Logo erstmals für Erdogan eingesetzt

29. September 20181. Oktober 2018 DiversityTeam

Es war eine überraschende Gelegenheit für Ungleich Besser: Nur wenige Tage nachdem sie in Budapest eine D&I-Vision für Europa vorgestellt hatten, setzte das Team ihr brandneues Firmenlogo erstmals öffentlich ein, um dem türkischen Präsidenten Erdogan eine europäische Botschaft zu übermitteln.

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ECB fail: How an EU institution undermines EU gender equality

18. September 201829. September 2018 DiversityTeam

European Union Institutions tend to take the high ground when it comes to Gender Equality. The unveiling event for the new 100 and 200 Euro banknotes at the ECB showed how easy an opportunity to show equality is missed and traditional gender clichés are promoted – by the EU itself.

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Eine ganz eigene D&I Welt: Management und Führungskultur

22. August 20183. Dezember 2018 DiversityTeam

Führungskräfte stehen im Fokus aller Change-Ansätze. Die Besonderheit bei D&I: Das Thema weist vielschichtige Bezüge zum strategischen Management, zur operativen Führung und zur persönlichen Vorbildfunktion auf.

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„No need for Gender on the Labour Market“

21. August 201827. September 2018 DiversityTeam

In an attempt to justify the ban of gender studies from Hungarian Universities, State officials claimed that differences between men and women were purely biological.  Hence there was no need to do research or to teach Gender in Hungary.

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D&I als direkter Beitrag zu Ihrer Strategie

8. August 20183. Dezember 2018 DiversityTeam

Die strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens dienen als Richtschnur für D&I. Ob Innovation, Wachstum, Agilität oder Effizienz: Diversity leistet konkrete Beiträge dazu.

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What D&I managers want to learn

30. Juli 20187. März 2019 DiversityTeam

The job of a D&I manager often involves a miracle agenda: Make progress, deliver benefits, include everyone and manage complex stakeholders. Hence, they need a variety of skills and deep knowledge in many areas. Where do they acquire and develop these?

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Ein Konzept für alle Individuen: Vom Gruppendenken zu Inclusion

18. Juli 20183. Dezember 2018 DiversityTeam

Als wirtschaftliches Konzept sollte Diversity keine Insellösungen liefern, die angreifbar sind und zu Überdruss führen. Stattdessen sind umfassende Konzepte erforderlich, die die wertvollen Potenziale Aller einbeziehen und daher auch die Mehrheiten erreichen.

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Measuring the success of D&I (the What and the How)

7. Juli 20185. März 2019 DiversityTeam

How should companies measure the success of their D&I work – and which types of success should be defined in the first place? International experts met in Brussels to learn and discuss the different paradigms for measuring success and how they fit into effective D&I frameworks and communication.

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Timely for the Pride season: Drivers for LGBT success

28. Juni 201818. Juli 2018 DiversityTeam

More and more companies are marching along the Pride parades, some even colouring their brand logos in rainbow colours. However, research on LGBT D&I management has been scarce. A summary of two studies that were largely overlooked to date and an outlook on the future of LGBT practice.

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Diversity als Pflichtfach für Sport-Studierende – und eine ganze Woche der Vielfalt

27. Juni 20187. August 2019 DiversityTeam

Nachdem Diversity im Sport lange ein Randgruppenthema war gilt es nun als Schlüsselkompetenz und wurde damit zum Pflichtfach für Studierende an der Deutschen Sporthochschule Köln. Zudem findet hier die „Woche der Vielfalt“ gemeinsam mit der Universität zu Köln statt. Und das nicht nur mit Wohlfühlthemen.

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Average grades and downplaying gender is good for women, 2 new scientific studies say

19. Juni 201818. Juli 2018 DiversityTeam

For years, women were told to go for the best marks and strengthen their confidence in the specific perspectives and approaches they bring to the workplace. Two brand-new studies seem to reverse the assumptions: women are penalised for good grades and they increase much-needed confidence when they downplay gender differences.

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Innovatives Gendermanagement in Kommunen – ähnlich wie in der Wirtschaft?

13. Juni 201818. Juli 2018 DiversityTeam

Der zweite „Gender Award – Kommune mit Zukunft“ würdigt vorbildliche Gleichstellungsarbeit auf kommunaler Ebene und zeigt den Gestaltungsspielraum jenseits gesetzlicher Regelungen. Manche Aspekte scheinen dem Vorbild der Wirtschaft zu folgen – oder sind es parallele Entwicklungen?

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Diverse government team reflects ‘the best in society’, some FTSE350 disagree

8. Juni 201818. Juli 2018 DiversityTeam

Any government should be expected to comprise the most capable in each policy area. Recent appointments and interviews with FTSE350 chairs reveal how interpretation of this varies. Meanwhile, Spain’s new Prime Minister has sent a strong message where he sees potential. It is quite the opposite of what Donald Trump and others communicated in 2017.

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How D&I contributes to successful Digitalisation while earning hidden risks

22. Mai 201818. Juli 2018 DiversityTeam

Although the trend is not new, the profoundness of the digital transformation is only about to become clearer. While most areas feel as if they had to follow (or obey), D&I should not only be seen as an object of digitalisation, but also as a driver. An overview of the two-way inter-relations. Continue reading →

Irish Retail Battle for Autism Friendliness

2. April 20183. April 2018 DiversityTeam

Shortly after SuperValu had launched their Autism-Friendly Shopping project – following an 18 months development and piloting journey – their competitor, Lidl, followed with Autism Aware Quiet Evenings. Hefty backlash over an incident showed Lidl the shape of the learning curve companies need to follow in order to tap into diverse market segments.

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Die (Gender) Sprache der Unternehmen

31. März 201825. April 2018 DiversityTeam

Darf es sich eine Bank (er)sparen, die Existenz weiblicher Kunden sichtbar zu machen? Und warum sollte sie dies überhaupt wollen? Und sollte ein Staat in seiner Nationalhymne nur den männlichen Teil seiner Identität erwähnen? Während der Business Case unübersehbar ist argumentieren Veränderungsgegner mit Kosten, Tradition und …

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