Gruppenzugehörigkeit, Selbstüberschätzung und der korrektive Mehrwert von D&I

Neue belastbare Studien zeigen, dass langjährig erfahrene Management-Teams zur einer Selbstüberschätzung neigen, die durch demografische Vielfalt korrigiert werden kann. Dieselben Ergebnisse werfen auch Fragen zu weit verbreiteten D&I-Ansätzen auf, erklärt D&I Ingenieur Michael Stuber in einem Artikel im US-Magazin Profiles in Diversity Journal. Seite 94 & 95 in der Herbstausgabe 2018