Ältere sind genauso leistungsfähig wie Jüngere – nur anders

Die Vorstellung wonach ältere Beschäftigte generell weniger leistungs- und lernfähig sind, ist ebenso falsch wie weit verbreitet. Zwar nimmt die körperliche Leistungsfähigkeit ab dem 40. Lebensjahr ab, doch spielt diese in vielen Berufen eine immer geringere Rolle. Leistungen wie faktisches und prozedurales Wissen bleiben hingegen unverändert und nehmen mit dem Älterwerden eher zu. Ergebnisse aus psychologischen Untersuchungen und Befragungen zeigen, dass die Belastbarkeit Älterer unterhalb der Dauerleistungsgrenze kaum eingeschränkt ist und das Konzentrationsfähigkeit sowie Wissensgebrauch bis ins hohe Alter kaum abnehmen. In anderen Bereichen entwickelt der Mensch erst im Laufe seines Lebens seine volle Leistung: So haben Ältere häufig besser ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten, ihre Arbeitserfahrung erleichtert ihnen den Durchblick auch bei komplexen Sachverhalten zu behalten. Unterstrichen wird dieses Bild von Älteren durch eine Befragung von Betriebspraktikern: Diese schreiben älteren Beschäftigten mehr Erfahrungswissen und Arbeitsdisziplin, eine bessere Einstellung zu Qualität und Zuverlässigkeit sowie eine höhere Führungsfähigkeit zu. Entscheidend ist, dass auch MitarbeiterInnen im Alter von 50 + gefördert und ihnen ihren Fähigkeiten entsprechende Aufgaben geboten werden. In Sachen Weiterbildung ist

die Altersgruppe der über 50-Jährigen kaum noch vertreten. So war die TeilnehmerInnenquote der Gruppe 50+ an den Weiterbildungsmaßnahmen im Jahre 2000 nur etwa halb so hoch wie bei der Gruppe der 35-49-Jährigen. „Qualifikation ist wichtig, um die älteren MitarbeiterInnen im Job zu halten. Zu Unrecht investieren dort viele Unternehmen wenig, weil sie glauben, eine Investition lohne sich nicht mehr“ so der Unternehmensberater Michael Stuber. Seiner Meinung nach komme es darauf an, richtig zu motivieren und neue Lernanreize zu bieten: „Wer immer dasselbe macht und nicht gefordert wird, altert schneller. Abwechslungsreiche Tätigkeiten sind daher ein Muss, um die Fähigkeiten alternder Beschäftigter voll nutzen zu können.“

Wie Betriebe und Unternehmen ältere MitarbeiterInnen sinnvoll fördern und ihre Arbeitskraft lange nutzen können, verdeutlicht das Prospekt „Mit Erfahrung die Zukunft meistern“ der Initiative inqa.de.