Januar, 2018

Wie sich Diversity Ă€ndern muss (oder mĂŒsste?)

Man erfĂ€hrt es hĂ€ufig hinter vorgehaltener Hand: Diversity Management steht vielerorts auf wackligen Beinen, oft unter Beschuss und wird nicht selten abgewertet, untergeordnet oder abgeschafft. Dass hierfĂŒr gĂ€ngige D&I Praktiken mitverantwortlich sind, stellt ein 4-seitiger Artikel im aktuellen manager magazin dar.

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Die Ideologien der Frauenquote: Zahlen als Selbstkritik, Schelte oder Steuerinstrument?

Wenn es um den Anteil von Frauen im Management geht scheinen die Fronten ideologisch verhĂ€rtet zu sein. Von der Datenauswahl ĂŒber die Analyse bis zur Interpretation und Wortwahl poltern polarisierte Positionen durch das Land. Dabei wollen (fast) alle dasselbe und könnten an einem Strang ziehen. Ein Reframing fĂŒr die Unternehmenspraxis.

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Global Diversity & Inclusion Leaders meet in Mumbai

Having a truly global and inspirational discussion about D&I. This is one of the aims of the World D&I Congress taking place in February 2018 in Mumbai and hence away from the mainstream. It will be hosted by D&I pioneer, Michael Stuber, and it coincides with the World Women Leadership Congress.

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Bias behindert die Nutzung internationaler Potenziale

Die immer internationalere Wirtschaft benötigt nicht nur FachkrĂ€fte, sondern auch inter-kulturelle Vielfalt. AuslĂ€ndische Studierende mit deutschem Abschluss wĂ€ren ideal, jedoch gelingt ihnen der Berufseinstieg eher mĂŒhevoll – so eine aktuelle SVR-Studie. Eine weitere Untersuchung, ebenfalls vom SVR, zeigt: Wer ‚anders‘ aussieht stĂ¶ĂŸt auf Ablehnung.

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2018 Update: Overview of D&I Research

From practice research to the in-depth evaluation of scientific studies: the bandwidth of explorations in the D&I field is remarkable. Content analyses and evidence-based models (D&I value-chain, unconscious biases) provide particularly robust insight to understand what help to both move the needle and generate benefits.

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Herum’trump‘eln auf Minderheiten in Deutschland

Mit einer „beleidigenden GegenĂŒberstellung“ Ă€ußerte sich gestern Stephan Mayer, CSU Vorstandsmitglied, im WDR Fernsehen zu den sogenannten bĂŒrgerlichen Positionen seiner Partei. Dabei stellte er Minderheiteninteressen einer „schweigenden Mehrheit“ gegenĂŒber. Eine Analyse gesellschaftlicher Daten wirft Fragen auf: Nur 9 Millionen Menschen passen gĂ€nzlich zu den CSU Positionen.

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Diversity in marketing: a gift or a stereotype trap

Leveraging Diversity for market success represents a huge – and largely untapped – potential. Linking the value of differences to both your customer base and your brand and hence selling proposition can be powerful. But what if the product strategy fails in the first place? Two current examples from Germany/Switzerland and France.

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