Februar, 2015

Magazin fĂŒr Digitales Business zeigt die Bedeutung von Diversity fĂŒr Innovation

Diversity fördert Innovation – dies dient hĂ€ufig als ein Kernbaustein des Business Case fĂŒr Diversity. Doch trifft es tatsĂ€chlich zu und was genau ist Innovation, zum Beispiel im Unterschied zu KreativitĂ€t? Was außer D&I kann Innovation bewirken und welche notwendigen Erfolgsfaktoren braucht es außer Vielfalt noch? Diese Fragen behandelt ein Fachartikel im t3n Magazin (Nr. […]

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Exklusiver Buchauszug: GrundzĂŒge des Wertewandels

Generation X, Generation Y und demnĂ€chst vielleicht schon Generation Z? Die zunehmende Individualisierung sowie der stetige und unaufhaltbare Wertewandel haben bereits deutliche Spuren in Wirtschaft und Gesellschaft hinterlassen. Sie stellen die Verantwortlichen vor immer neue Herausforderungen. Im folgenden Auszug aus seinem Fachbuch „Diversity & Inclusion – Das Potenzial-Prinzip“ stellt Diversity-Experte Michael Stuber die GrundzĂŒge des […]

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How to Communicate D&I to GenY Hipsters

Research continues to reveal that the biggest challenge for different generations in working together is communication. Not only that language evolves quickly, also the visual items used are changing dramatically from one cohort to the next. A powerful web-based tool now offers everyone the possibility to create hipster-compatible icons and slogans that will resonate with […]

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Vielfalt im Quadrat: Die Generation Y ist nicht nur anders, sondern in sich vielfÀltig

Im konkreten Kontakt mit abweichlerischen Anderen zeigt sich, wie weitgehend Diversity als Geisteshaltung verinnerlicht und Inclusion als Verhalten automatisiertworden ist. Die Generation Y bildet mehr und mehr einen knallharten Testfall fĂŒr Diversity, denn sie bringt nicht nur – wie jede Generation – ein neues WertegerĂŒst mit (sich), sondern sie ist in sich vielschichtiger als gedacht. […]

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Sind wir nicht alle ein bisschen Y?

Die von der Generation Y verkörperten neuen Werte, die ganz wesentlich durch das Internet ausgelöst wurden, erfassen nach und nach Ă€ltere Manager-Generationen. Nicht nur jĂŒngeren, sondern auch Ă€lteren FĂŒhrungskrĂ€ften wird Selbstverwirklichung bei der Arbeit wichtiger als FĂŒhrung und Status. Zudem ist ĂŒber alle Generationen hinweg ein höheres Bewusstsein fĂŒr eine ausgewogene Work-Life-Balance sowie eine zunehmende […]

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